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谁来为“被动走私”买单？员工、老板还是行业潜规则？

很多人觉得，走私就是偷偷摸摸干坏事。可在真实的办案经历中，我们经常遇到一种情况——当事人自己都没意识到在走私。

比如，外贸、物流、加工企业里的员工，接到一单货，按公司要求报关，却没想到货物的申报方式、品名、数量，其实已经违反了海关监管规定。等到海关调查、刑事立案，才发现自己成了“走私案件”的当事人。

这就是所谓的“被动走私”——行为人主观上未必有明显的走私动机，但客观上参与了违法的进出口环节。

那么，问题来了：这种情况下，谁来买单？

第一种可能——员工担责：

如果员工在明知货物真实情况的前提下，仍然配合虚假申报，哪怕是“老板让我这么做的”，法律上也可能认定你参与了犯罪。刑事责任是个人化的，不能完全推给公司。

第二种可能——老板担责：

如果公司制度、指令明确要求以违规方式操作，员工只是执行，且能证明自己并不知情、无法判断违法性，那么责任大概率落在决策层身上。

但现实中，员工能否撇清知情与参与，是检察机关和法院判断的重点。

第三种情况——行业潜规则：

有的行业里，少报、错报、替代品名是“默认玩法”。可要记住，法律不认“潜规则”，一旦触碰刑事红线，潜规则不会替你挡枪。

所以，无论是老板还是员工，一旦涉及进出口业务，必须审查流程、核实申报信息。

如果你只是执行指令，一定要保留能证明“我不知情、我尽到了合理注意义务”的记录，比如邮件往来、书面指示。

一旦发现风险，及时向上级、法务或律师反映，这既是职业保护，也是法律自救。

被动走私听起来是“被动”，但法律并不会因为你“不想”就免除责任。

老板要为企业的制度和指令负责，员工要为自己的行为负责。