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★作为一枚正宗的法律人，我们是否有仔细思考过法律人的明天到底会是怎样的呢？也许有朋友会觉得这个问题太宽泛，好像与现在离得太远了。但你是否相信，有一位英国的同行在5年前就已经预言了法律行业今天的状况，事实证明，其高瞻远瞩的预见确实值得我们去思考。小编刚开始也并未考虑那么多，觉得认真做好当下的工作就好了，直到我怀着好奇心读完《法律人的明天会怎样》，就完全改变了想法。当你仔细去思考这几年法律行业发生的一系列的变革，就会发现其实法律人的明天会怎样与作为法律人的我们真的息息相关。以下小编就结合书中的有关内容谈谈自己的一些拙见：

★在《法律人的明天会怎样》一书中，萨斯坎德将法律服务的演进划分为五个阶段，第一个阶段是量身定制，由于每个当事人所遇到的法律问题都有其特别之处，因此法律服务的提供者要像制作一套西装那样在法律服务的每个方面都专门为客户打造一套独立无二的法律产品。量身定制对客户来说虽然是再好不过了，但是随着法律需求的不断增多，势必会出现一样或者类似的法律问题，这些问题完全可以采取事先制定好的方案加以解决，而且，规模化还可以降低法律服务的成本。因此，第二个阶段出现了，即标准化，当法律服务被标准化和流程化后，就并非所有的法律服务都需要从零开始去满足客户的需求，而可以大批量的重复利用模板和先例。但是随着信息技术的发展，还将进一步演进到第三个阶段即系统化，已经标准化的法律产品可以充分利用计算机将其系统化，这类系统可以将法律工作过程流程化，可以大大节约人力、物力成本并极大提高工作效率。第四个阶段是法律服务分包，作者认为，将法律知识打包直接在线上提供给客户，将大大节约客户的时间成本，同时也能让法律服务提供者睡大觉都能赚钱，这种商业模式极具变革意义。法律服务的最佳状态是在成本下降、价格可控、完成工作的时间减少的情况下，质量却越发上升。作者认为法律工作在第四个阶段的基础上还将继续演进到第五个阶段即大宗商品化，这种模式会大大降低法律服务的成本，就算那些没有足够能力负担法律服务费用的人们也可以通过互联网上享受最佳的法律服务。这个阶段虽然并不能增加法律服务提供者的经济利益，但是作者认为这将是未来法律工作势不可挡的一大趋势。

★近年来，不断涌现了各种各样的线上法律产品和法律服务平台，例如中国广州仲裁委员会正在推广和使用的律师服务平台和网络仲裁平台，律师通过律师服务平台不仅可以在线立案，下载开庭笔录，还可以对相似案例对进行比分析等；而网络仲裁使整个仲裁活动全程在线上进行成为现实，极大地节约了法律成本。小编认为，更低成本、更高质量的法律服务呼之欲出，法律服务大宗商品化并非遥不可及。

★延续性技术是指支持和改进现有企业和市场运行方式的技术，而颠覆性技术则是对挑战和变革企业和市场运作模式之技术的统称，作者在书中提到了13种颠覆性的法律技术，其中就提到了在线纠纷解决、大数据以及基于人工智能的问题解决。其认为这13种颠覆性的技术加在一起将会重塑整个法律市场。实践证明，在线纠纷解决以及大数据确实已经使整个法律服务发生了巨变，只是离作者所预计的在线模式会作为解决纠纷主导方式的局面还有一定距离。

★作者在书中对未来法律服务领域新的工作方式进行了预测，并诚恳地提醒每一位法律人，只有足够灵活、思想开放、有创新精神并适应不断变化的市场形势，才会有足够的信心去拥抱新的挑战。其中，作者结合未来工作的特点列出了法律人的新工作，包括法律知识工程师、法律技术专家、法律流程分析师、法律项目管理师、在线纠纷解决师、法律管理咨询师以及法律风险管理师等。其实从名称看来我们并不陌生，之所以称之为“新工作”，最主要的原因在于法律服务的每一个环节都可以被细分为最精细的工作。就拿法律知识工程师来说，为了适应法律服务标准化的发展，就需要法律人对复杂的法律材料和专业化的流程进行分析、总结并建模，使零散的法律知识转化为在线法律成品，作者认为该份工作并非一般人员能够完成，而是需要由一流的法律人参与该领域的研发标准和系统，即法律知识工程师。随着法律服务市场细分的加深，只有更专、更精，才具备持久的竞争力。

小编就此谈谈以下两点感悟：

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✈当然，以上两点只是小编自己的感悟，希望本文能够带给读者更多不一样的思考，并多多交流观点，以为明天做更好的准备。